9月23日下午,城建集團組織召開專題會議,傳達市委市政府和國資委對市屬國有企業(yè)未來發(fā)展的要求和精神,并就集團市場化轉(zhuǎn)型考核工作作進一步動員部署。會議由集團黨委書記、董事長徐曉鐘同志主持,集團領導班子成員、中層干部、業(yè)務骨干,以及相關(guān)各級子公司領導班子成員和部門負責人等60余人參加會議。
會上,徐曉鐘同志首先分享了市委中心組學習相關(guān)專家講座內(nèi)容,要求集團領導干部要打開思路、開闊視野,為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準備。隨后,重點介紹了市委書記齊家濱提出的“如何精準城市定位、進一步提升城市能級、做大做強智能制造產(chǎn)業(yè)集群、進一步激發(fā)科技創(chuàng)新的能力”等10個方面內(nèi)容,要求集團全體干部職工要認真領會每個方面的深刻內(nèi)涵,圍繞“國際化智造名城、長三角中軸樞紐”城市定位,加快推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐;同時,深刻闡述了國資辦于卓人主任提出的關(guān)于市場化轉(zhuǎn)型項目“資本的增量性、資源的比較性、業(yè)態(tài)的拓展性、團隊的專業(yè)性、產(chǎn)業(yè)貢獻的經(jīng)濟性、集團作為的指導性”等6個方面要素內(nèi)涵,要求大家要充分認識到當前國企工作面臨的新變革,每個人都要做好新轉(zhuǎn)變的準備。最后徐曉鐘同志對市國資委印發(fā)的《市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》文件內(nèi)容進行了詳細的分析解說,要求集團內(nèi)部也要同步加強考核機制完善,將相應的考核落實到各部門和各級子公司,讓積極主動工作、有開拓創(chuàng)新精神的得到肯定和激勵,最后達到同頻共振的效果。
本次會議是城建集團面對新的宏觀經(jīng)濟形勢和市委政府總體目標要求的一次再出發(fā)、再動員、再起步的專題會議,相關(guān)要求和精神將落實到城建集團每一個層級干部的工作實踐中去。全體干部職工將進一步提高市場化轉(zhuǎn)型考核意識,主動擔當、改革創(chuàng)新、奮力拼搏,助推集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。